Company
会社概要・事業内容・企業理念・沿革
Outline
| 社名 | ホームコンサルティングソリューションズ株式会社 |
|---|---|
| 英文社名 | Home Consulting Solutions Co., Ltd. |
| 代表者 | 代表取締役 小林 大祐 |
| 設立 | 2005年4月5日創業（2007年4月5日法人成、2016年2月5日分社化） |
| 資本金 | 300万円 |
| 本社 | 〒465-0043 愛知県名古屋市名東区宝が丘288番地 センチュリーコート宝が丘106 |
| 関東オフィス | 〒211-0063 神奈川県川崎市中原区小杉町3-1501-2 プラウドタワー武蔵小杉4502 |
| 電話 | 052-772-8662（大代表） |
| 事業内容 | 下記「事業内容」参照 |
| グループ会社 | HCSグループ |
Business
資産管理会社の運用代行事業（アセットマネジメント）
マルチクライアント型ファミリーオフィス業務
本業・新規事業の事業経営、及び不動産投資・賃貸経営に関するコンサルティング及びアドバイザリ
不動産の取得・企画・修繕・売却に関する実行支援
前各号に附帯関連する一切の業務
Philosophy
資産を持つ人ではなく、資産を次の世代へ残す人の為に働く。
過去の商習慣や既成概念にとらわれず、常に新しい試みと情報、実行力を提供し、会員の資産管理会社が「元本を毀損しない資産」を積み上げ、事業と資産を継承できるよう、切磋琢磨し共に発展していく。
但し、資産と事業を片手間と考え、自ら学び改善する意欲と情熱のない方には、いかなるサービスも提供しない。私たちは完全会員制であり、面談審査を設けているのは、この理念を守る為である。
資産管理会社のオーナーが直面する、税理士・会計士・信託銀行・建築会社・大手不動産業者それぞれの立場から生じる「不透明感」と「利益相反」に対し、「何が最適か」をオーナー自身が判断できるよう、あらゆる「リスクと選択肢の可視化」を行う。
そして可視化に留まらず、判断・実行・報告まで一貫して代行し、オーナーが「最終判断」だけに集中できる体制を提供する事を事業ミッションとする。事業売却などで得た金融資産を、元本を毀損しない不動産へ組み替える事も、その一環である。
・我々の「すべての活動時間」は、クライアントの利益最大化の為にある
・我々の「すべてのノウハウ」は、クライアントの収利最大化の為にある
・我々の「すべてのリソース」は、クライアントの利益最大化の為にある
私達ＨＣＳグループに所属するメンバーは皆、同じ価値観のもとにミッションを遂行します。それは、プロフェッショナリズム、高い倫理観、科学的思考、論理と実践、連携、多様性の尊重、信頼と思いやり、楽しむ心、冒険心、そしてクライアントの満足です。
この共通の価値観のもと、選び抜かれた「一流ビジネスマン」としての資質と素養あるプロフェッショナルのみが「ＨＣＳ グループ」に所属する事が可能であり、その個人の「スキル」と「ハイレベルパフォーマンス」に基づいたクライアントに対しての高い「価値提供力」を基盤として「圧倒的なクライアント満足度」を担保致します。
History
| 2004年 | 代表小林が分譲マンション1室の全改装で建築業界の不透明さに直面。工事見積330万円を60万円に削減し、リフォームコスト削減ノウハウの蓄積を開始 |
|---|---|
| 2005年4月 | 「大家さんの為の満室経営実践会」発足（創業） |
| 2007年4月5日 | 法人成（資本金300万円）。実践会会員200名超 |
| 2008年 | 実践会の活動拠点を名古屋から東京へ移転 |
| 2009年 | 新築コスト削減案件（建築費3億6,500万円→1億8,500万円）完成 |
| 2011年 | ASEAN市場に着目し、グループ企業群5社を設立 |
| 2013年 | 『不動産投資・賃貸経営で利益を残す！ リフォームコスト削減ノウハウ虎の穴』（筑摩書房）刊行 |
| 2015年3月15日 | 関東オフィス（武蔵小杉・HCS BPP）開設 |
| 2015年12月8日 | 持株会社をHCSホールディングス株式会社へ名称変更 |
| 2016年2月5日 | ホームコンサルティングソリューションズ株式会社へ事業移管（分社化）、HCSグループ体制へ |
| 2026年3月 | 『2035年 増える富・消える富の見分け方 インフレ地獄を生き抜く資産戦略』（KADOKAWA）刊行 |
| 2026年 | 資産管理会社運用代行・ファミリーオフィス業務を中核事業に転換 |